疫情影响，市场低迷，产销唱衰，人心浮躁……2020年，任何场合说起这些似乎都能引起大家的共鸣，但中新联集团联合创始人、新商道研究院院长马晋，却用沉潜的心态、进取的姿态、坚定的信念和有效的行动，让不凡的业绩撕去了贴给2020年的这些标签。
中新联集团2020年上半年业绩排行榜出来后，惊艳了整个集团和业界——马晋所带领的直营团队斩获两个第一：增速第一！总业绩排名第一！要知道，马晋接手这个曾经业绩垫底的团队一年多，这么短的时间，又是疫情这么特殊的时期，青铜是如何变成王者的？带着惊喜和疑问，记者与马晋面对面的开聊。
危机·经验
新商道研究院院长马晋曾被人认为只是“纸上谈兵”，缺乏实战能力和运营经验。但是，他所带领的直营团队，却在2019年逆袭增速第一，又在疫情期间的2020年成为中新联集团总业绩排名第一。两个第一，创下了集团和业界的销售奇迹，令人刮目相看、肃然起敬。
危机——
有些人只看到了“危”，而成功者看到的永远都是“机”。
“影响我们的从来都不是事情本身，而是我们对事物的看法。今年的新冠疫情、去年的行业监管……很多人把这些作为自己失败和退缩的借口，担心这个店不让开、那个市场干不成，这首先是心态出了问题。”在马晋看来，心态决定思维，进而决定行为，而行为决定结果。
2020大年初五，武汉封城第6天，全国疫情趋于严峻，马晋却紧急召开了高层视频会议，分析疫情可能对市场造成的影响，敏锐地抓住了疫情下潜在的机遇，制定了“重视直播培训、加强免疫力产品（艾灸）培训”的两大应对战略。随后，围绕战略部署组织精英群语音分享会、视频直播会议，并推出了“三位一体”线上营销战略。
“别人都说我是在拿生命冒险，但事业的紧迫感和责任感让我无法继续在家‘坐月子’了。”2月23日至3月中旬，马晋第一个扎进厂区办公现场，积极组织合规可控的小型会议和战略研讨会。领导以身作则，其团队自然干劲十足；3月下旬，疫情刚趋于向好，马晋指挥团队骨干陆续开赴沈阳、太原、包头，先行探查把脉市场；4月，马晋亲自深入山东和山西各地以及广州、深圳、北京、武汉、信阳等10余个城市进行市场指导及培训，给团队加油鼓劲；5月以来，马晋已经策划筹办和积极参与了中新联集团揭牌仪式、第一届健康中国创新联盟环球论坛、双优产业园开园仪式、中新联集团第一次高层战略研讨会、“不忘初心、牢记使命”红色之旅韶山行等多项重大活动；8月以来，马晋组织开展了百家店面启动大会、店长培训大会和6场大规模培训会议。
任何事情都不该是懈怠的借口和理由。“人应该像乒乓球一样，摔的越狠，弹的越高。我要让大家看到，一时的挫折和困难并不会阻挡我前进，反而会加速我成功的步伐。”回顾这半年来工作历程，马晋如是说。
经验——
坚持不懈的高效忙碌才是成功的不二法门。
马晋和团队一起，不顾一切向前冲，身体力行的证明了培训不是“纸上谈兵”，创造了逆势下的霸气销售业绩。
紧跟市场应变。“我觉得今年市场非常好。疫情来了，我们才知道名誉、地位，都没有健康重要，这是对健康行业的有力促进。”疫情之下，马晋和团队紧跟市场应变，及时调整产业结构。
紧抓市场培训。“为什么能逆袭成增速第一，关键是培训。新商道的“WPV傻瓜模式”发挥了重要作用，白金五部曲助力店面整体运作，5S扶商体系让新老市场焕发生机，取得高业绩。”马晋表示，任何时候，我们都会毫不松懈紧抓培训的。
紧盯市场执行。“执行力源于监督力，没有领导的监督力，就不会有属下的执行力”。紧盯市场执行是培训有效落地的重要保障。马晋搭建了一套落地执行的闭环“询问—下市场—反馈—监督—修正—再询问……”，循环往复，形成持续的监督力。
挑战·重生
进入大健康行业21年，正好是马晋年龄的一半......他的青春与成长全都奉献给了健康事业！他得到业界赞誉的同时，也经历了人生不少的起起伏伏：2006年的创业失败、2013年的团队缩水、2017年的迷茫无助......引来无数质疑！在这个成长的过程中，马晋是如 何面对这些挑战的？
挑战——
如果命运是最烂的编剧，你也要做自己人生最好的演员。
6岁时父亲重病住院，母亲提出离婚，童年寄住亲戚家，少年自力更生、乐观自信……如果每个人出生时都被迫得到一个剧本，马晋的这个命运剧本开篇无疑有点差强人意。
但马晋坚守“我命由我不由天”的信念，他用21年起起伏伏的事业生涯，证明了一手烂牌，依然能打出王炸。
1999-2005年 摸爬滚打
1999年大学毕业后，电线杆上的一个招聘广告把马晋带到了健康行业。在西安的一家医疗器械公司，马晋骑着28型自行车，背着电子治疗仪，每天骑行100多里，深入农村开展销售。铆足干劲，零底薪起步，马晋一步步从普通业务员晋升到组长、经理、办事处主任，再到大区经理。
2006-2007年 初次创业
2005年，27岁的马晋已是带领180多人的大区区长，年轻有为、意气风发的他有着勃勃雄心。2006年，马晋和几位业界大咖合伙创业，结束走街串巷的推销，坐进办公室准备指点江山。但好景不长，只有一线销售经验的他们，在管理上的两个错误决断，导致230人的公司在短短两年的时间内缩水到仅剩3人，而前几年赚的钱也赔了个精光。
2007年底，马晋即将三十而立，此时他口袋里的钱连交房租都不够，还有两个月，他的大女儿就要出生了。“在这个特殊时刻，初次创业就这样黯淡收场，心里很痛苦。”
2008-2009年 卧薪尝胆
敢创业是一种胆量，失败是一种挫折。失败了没关系，只要你屹立不倒就会成功。抱着这种信念，马晋重新走进人才市场，机缘巧合下又重入健康行业。马晋以空杯归零的心态、认真学习的态度、不服输的劲头来探索新的销售方法，随着销售业绩的不断攀升，马晋慢慢找回了昔日的自信。这份工作经历为马晋后来的创业奠定了基础，2010年，成功的大门开始向他敞开。
2010-2013年 再战江湖
牛留栓会长是马晋人生中的高人和贵人。“2010年初，我认识了牛留栓，他特别热情睿智，正计划做高电位项目，也对我的经验非常认可，并慷慨拿出28万元资助我创业。正是这笔钱，成就了我的今天！”带着牛留栓先生的支持和信任，马晋再战江湖，二次创业。在牛留栓的影响下，这一次他走上了规范化的发展道路，探索如何开店，怎样做长期连锁运营，怎么树立品牌……市场稳健好转。
2013-2017年 黄埔军校
2013年，牛留栓会长高瞻远瞩地提出企业要发展必须重视和强化培训，推行成立了商学院，推举马晋担纲院长。借助商学院这个“井口”，在马晋多年的理论研究和实践经验积淀下，他的能量喷发而出。马晋带领的新商道，重新定义了培训，也锻造了全新的自己。新商道华丽蜕变，惊艳业界。
2018-2020年 锻造传奇
2018年，马晋全票通过当选为集团第三任董事长，他带领集团创造了前所未有的业绩；2019年，马晋接手排名倒数第一的直营团队，在牛留栓会长的指导下，用不到一年的时间就做到了总业绩第二，增速第一；2020年，又带领该直营团队取得了增速和总业绩的两项绝对第一。
重生——
在挫折、质疑中能够沉淀、坚持自我，必将获得新生。
2010年，马晋有幸结识了影响他一生的贵人牛留栓。志同道合的俩人一见如故，在牛会长的鼎力相帮之下，马晋重新开启了他的事业征程。
“2006年创业失败是因为我心高气傲导致管理断层。而2010年整装再出发时，我已经做好了背水一战的万全准备。我绝对不可以辜负牛会长对我的信任和支持。”
志在必得的信念持续激励着马晋分秒必争、全力以赴。经过一段时间的规范化运营，马晋善于整体筹谋、强于全盘运作的能力优势不断凸显，业绩更是节节攀升，短短两三年内就赢得了业界的普遍认可和赞誉。然而，就在马晋的事业即将再上层楼之际，他却自愿配合牛留栓会长的全局规划，选择转型进入培训领域。“那是因为我想明白了，在一个团队中，不能所有人都去前线冲杀，要有人想战略、有人做培训，才能让前线的战士有更多营养。虽然选择做培训让我的团队严重缩水，但我不后悔，现在的业绩也证明了那段时间我停下来思考的价值。”
今日今时的马晋已用行动和结果证明了自己的能力和培训的价值，质疑不攻自破，凤凰涅槃重生！
感恩·期望
都说十年磨一剑，而匠心铸造，马晋用了20年。岁月沉浮练就的智慧，首先就体现在认知上，在他的讲述中，听到了很多让人热血沸腾的词汇。
感恩——
十句我给你，不如一句你拿着。
2021年1月6日，中新联集团年终盛典胜利闭幕，马晋的荣誉册上再添新功，获得“行业领军人物”荣誉称号。这个奖项于他而言意义非凡，有着极重的份量。“奖项的含金量不言而喻，不仅是对我个人贡献的褒奖，更代表了整个大健康行业以及牛留栓会长对我的认可和赞誉。”马晋反复强调着荣光背后所承载的“恩重如山”。他认为感恩不是要怎么说，而是要怎么做。
马晋又动情地谈到事业生涯中的三个重要时刻：“2010年3月，牛留栓会长28万元的帮扶资金，让我二次创业，东山再起；2017年10月，在我人生失意的时候，牛会长与我促膝长谈两个小时，给了我比金钱还珍贵的建议；2019年1月，我的事业遇挫时，牛会长又给予我安慰、指点和帮助，让我有机会在2019年去大幅度实现自己的梦想。这些我永远都记得清清楚楚。”别人对你的帮助是一种影响，你愿意改变就成功了。
“一个人要想在觥筹交错、举杯换盏中去感谢帮助过自己的人并不难，难的是在时间、利益、怨恨面前，你还记得曾经的那份帮扶，并心存感激，用实际行动来回馈，这才是真正的感恩。”
“君子终日乾乾，与时偕行。”企业家精神内核就是要不断创新的颠覆自己，而马晋，颠覆的不只是过去的自己，还有整个行业的一些认知。自此，身负“行业领军人物”的荣耀和使命，马晋院长引领下的新商道任重道远，必定不待扬鞭自奋蹄，延续马到成功、“晋”无止境的新传奇。
